Управление персоналомсовременной организации
Программа профессиональной переподготовки
Начало обучения группы:
1 марта 2025 г.
Продолжительность обучения:
4 мес.
На кого рассчитана программа
Действующие HR-специалисты
Руководители среднего и высшего звена
Специалисты, меняющие сферу деятельности
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Что даст эта программа
Баланс теории МГУ и бизнес-практики
Программа объединяет академическую базу кафедры экономики труда МГУ и мастер-классы действующих HR-директоров из компаний-лидеров
Полностью дистанционный формат без потери качества
Обучение проходит онлайн с сохранением «живого» контакта: видеолекции дополняются 12-ю вечерними вебинарами с экспертами, а над дипломным проектом слушатель работает с научным руководителем
Карьерный акселератор
Помимо профессиональных хардов, программа включает доступ к закрытому клубу выпускников «HR-SREDA» для нетворкинга и обмена опытом
Смотреть видео
День открытых дверей
Об экономическом факультете МГУ
Московский университет — старейший классический университет России
Сообщество выпускников нашего университета
Европейская аккредитация EFMD наших онлайн-курсов
Центр притяжения бизнес и научного сообщества
Используем современные технологии
Размещаем массу интерактивных материалов в дистанционной среде
У нас более 60 программ послевузовского образования и мы постоянно разрабатываем новые
Самый известный университетский кампус в России
Учебный план охватывает полный жизненный цикл сотрудника в компании:
Модуль 1
Стратегия и HR-бренд
01
Стратегическое управление персоналом, кадровая политика и развитие бренда работодателя (Employer Branding)
Модуль 2
Экономика труда и C&B
02
Организация труда, нормирование, разработка систем оплаты труда, KPI и управление вознаграждением
Модуль 3
Право и документация
03
Трудовое законодательство, кадровое делопроизводство, охрана труда и безопасность
Модуль 4
Обеспечение персоналом (Recruitment)
04
Планирование численности, современные технологии поиска, отбора и оценки кандидатов
Модуль 5
Оценка и аттестация
05
Методы оценки эффективности (Assessment Center, 360 градусов), формирование кадрового резерва
Модуль 6
Обучение и развитие (T&D)
06
Адаптация новичков, построение системы обучения, управление карьерой и работа с талантами (HiPo)
Итоговая аттестация
07
Защита персонального проекта, решающего реальную HR-задачу (например, разработка системы KPI или стратегии подбора).
Документ об образовании
Контакты руководителей и менеджеров программы
Перейти на сайт программы