Управлениесемейным капиталом
Программа профессиональной переподготовки
Продолжительность обучения:
5 мес.
На кого рассчитана программа
Владельцев и крупных акционеров публичных и непубличных компаний
Специалистов, стремящихся приобрести компетенции по управлению семейным капиталом и работе в органах управления и контроля
Председателей и членов советов директоров, независимых директоров
Директоров по корпоративному управлению, высшего руководства компаний и кадрового резерва
Управление капиталом
Сильные стороны программы
Blended learning:
удобный формат, совмещающий дистанционное обучение с очными сессиями
Совместно с Private Banking ВТБ
Практическая ориентация программы:
обсуждение специфики управления семейным капиталом на конкретных примерах
Результаты программы
МОДЕЛИРОВАТЬ принципы распределения структуры собственности
ВЛАДЕТЬ подходами к управлению семейным капиталом, включая оценку и управление инвестициями
РАЗВИВАТЬ конструктивные рабочие и партнерские отношения между членами семьи, выстраивая коммуникации, управляя конфликтами
РАЗРАБАТЫВАТЬ стратегии роста и развития семейного бизнеса при сохранении семейного контроля
СОЗДАВАТЬ эффективную систему корпоративного управления семейным бизнесом, в том числе формировать совет директоров, консультативные советы
УПРАВЛЯТЬ владельческой и управленческой преемственностью
Об экономическом факультете МГУ
Московский университет — старейший классический университет России
Сообщество выпускников нашего университета
Европейская аккредитация EFMD наших онлайн-курсов
Центр притяжения бизнес и научного сообщества
Используем современные технологии
Размещаем массу интерактивных материалов в дистанционной среде
У нас более 60 программ послевузовского образования и мы постоянно разрабатываем новые
Самый известный университетский кампус в России
Будем рады Вашим вопросам
Эксперты программы
Аузан А. А.
Декан экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова, член Президиума Экспертного совета при Правительстве РФ, д. э. н., профессор
Елена Сельвич
MBA, Diplomaed IoD UK, старший партнёр
Анна Белова
К.э.н., научный руководитель Центра Системных Трансформаций МГУ, член Совета директоров АО «Скоростные магистрали»
Кузнецов М.Е.
Директор Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н.
Александр Филатов
К.э.н., директор экспертного центра корпоративных отношений, член Совета директоров ряда крупных российских компаний
Андрей Ракитин
МВА, действующий независимый директор, председатель совета директоров, партнер консалтинговой группы КФР.
Алла Салтыкова
Diplomaed IoD, UK Независимый член совета директоров компаний
Серякова Надежда
К.п.н. Основатель Национальной Академии этикета и протокола InterProtocol
Брейтенбихер Дмитрий
Старший вице-президент – Руководитель Private Banking ВТБ.
Павел Викторов
к.э.н., CIA (the IIA), Certificate of Director Education, Директор по внутреннему аудиту с > 15 лет опыта
Иван Родионов
Д.э.н., профессор, председатель Совета директоров АО «ФосАгро»
Михальчук Юлия
Адвокат, советник юридической фирмы «Савельев, Батанов и партнеры»
Содержание
Модуль 1
Семья в бизнесе
01
Модуль 2
Корпоративное управление семейным бизнесом
02
Модуль 3
Стратегическое управление
03
Модуль 4
Управление семейными и корпоративными финансами
04
Модуль 5
Профессиональные коммуникации и личная эффективность
05
Модуль 6
Итоговая аттестация
06
Условия поступления
Стоимость программы:
1 350 000 ₽
Возможна оплата от физического или от юридического лица.
Отбор на программу:
- Собеседование
Документ об образовании
Диплом о профессиональной переподготовке МГУ
НА ВАШИ ВОПРОСЫ ПО ПРОГРАММЕ ОТВЕТЯТ
