Комплексная подготовка к работе в Советах директоров: от стратегии и финансов до корпоративной культуры и управления рисками




Правовой ландшафт, модели управления, формирование эффективного Совета директоров и организация его работы.
Системы мотивации топ-менеджмента, преемственность (Succession planning), оценка директоров и корпоративная культура.
Чтение финансовой отчетности глазами директора, финансовый анализ, работа с внешними аудиторами
Стратегический форсайт, роль СД в утверждении стратегии, разработка системы KPI для менеджмента
Построение системы управления рисками (ERM), комплаенс, внутренний аудит и противодействие мошенничеству
5 очных модулей. Каждый модуль длится 3 дня (пятница, суббота, воскресенье) и проходит 1 раз в месяц.

На программу принимаются слушатели, имеющие диплом о высшем/среднем специальном образовании

