Профессиональныйдиректор

Комплексная подготовка к работе в Советах директоров: от стратегии и финансов до корпоративной культуры и управления рисками

Icon
Начало обучения группы:
13 февраля
Icon
Продолжительность обучения:
6 мес.

На кого рассчитана программа

Действующие члены Советов директоров и собственники
Топ-менеджмент (CEO, -1)
Корпоративные секретари и профильные директора
Кандидаты в Советы директоров

Сильные стороны программы

Icon
Уникальный преподавательский состав
Программу ведут «играющие тренеры» — действующие члены Советов директоров крупнейших российских компаний (Северсталь, ВТБ, РЖД, Транснефть) в тандеме с ведущими профессорами МГУ
Icon
Симуляция работы Совета директоров
Обучение построено не только на лекциях, а на проживании реальных ситуаций. Слушатели работают в малых группах, моделируя заседания комитетов (по аудиту, кадрам, стратегии) и принимая решения в условиях неопределенности и конфликта интересов
Icon
Диплом МГУ государственного образца
Это одна из немногих программ для директоров в России, которая завершается выдачей полноценного диплома о профессиональной переподготовке МГУ, а не просто сертификата участия
Смотреть видео
О программе
Об экономическом факультете МГУ
Московский университет — старейший классический университет России
Сообщество выпускников нашего университета
Европейская аккредитация EFMD наших онлайн-курсов
Центр притяжения бизнес и научного сообщества
Используем современные технологии
Размещаем массу интерактивных материалов в дистанционной среде
У нас более 60 программ послевузовского образования и мы постоянно разрабатываем новые
Самый известный университетский кампус в России

Будем рады Вашим вопросам

Здесь вы можете оставить комментарий
Содержание программы
Модуль 1
Основы корпоративного управления
01

Правовой ландшафт, модели управления, формирование эффективного Совета директоров и организация его работы.

Модуль 2
Комитет по кадрам и вознаграждениям (HR)
02

Системы мотивации топ-менеджмента, преемственность (Succession planning), оценка директоров и корпоративная культура.

Модуль 3
Комитет по аудиту (Финансы)
03

Чтение финансовой отчетности глазами директора, финансовый анализ, работа с внешними аудиторами

Модуль 4
Стратегическое развитие
04

Стратегический форсайт, роль СД в утверждении стратегии, разработка системы KPI для менеджмента

Риски и внутренний контроль
05

Построение системы управления рисками (ERM), комплаенс, внутренний аудит и противодействие мошенничеству

Формат
Структура

5 очных модулей. Каждый модуль длится 3 дня (пятница, суббота, воскресенье) и проходит 1 раз в месяц.

Условия поступления
Background

Стоимость программы:

450 000 ₽

На программу принимаются слушатели, имеющие диплом о высшем/среднем специальном образовании

Документ об образовании
На ваши вопросы по программе ответят
Светлана Шлык
Шлык
Светлана
Менеджер программы
s.shlyk@topcompetence.ru+7 (906) 789-56-79