Получите практические инструменты для работы в совете директоров, основанные на опыте крупнейших российских компаний и реальных управленческих кейсах
Инструменты для эффективной работы в совете директоров
Для собственников, развивающих корпоративное управление и совет директоров как инструмент роста
Для руководителей, переходящих к стратегическому управлению и работе в совете директоров
Для членов и председателей Советов директоров, повышающих качество решений и эффективность комитетов
Для специалистов, организующих работу совета директоров, комитетов и взаимодействие с акционерами
Для руководителей, планирующих войти в состав совета директоров и подготовиться к этой роли
Для тех, кто хочет получить компетенции для работы в совете директоров и расширить карьерные перспективы
Оценивать отчётность и стоимость бизнеса, задавать менеджменту стратегические вопросы
Определять приоритеты, контролировать стратегию и управление рисками
Выстраивать состав совета директоров и работу комитетов по лучшим практикам
Вести профессиональную дискуссию, управлять конфликтами и неопределённостью
После программы вы сможете полноценно работать в совете директоров и его специализированных комитетах
Шаблоны документов, чек-листы, лучшие практики, типовые материалы комитетов
Участие в симуляциях, разбор реальных кейсов, обратная связь экспертов
Нетворкинг, экспертные мероприятия, обмен опытом
Стратегия, финансы, риски, аудит и работа комитетов совета директоров
Каждый модуль моделирует работу реального совета директоров: повестка заседания, разбор кейсов российских компаний, работа комитетов и принятие стратегических решений
Для собственников, членов советов директоров и руководителей, совмещающих обучение с работой
Пять трёхдневных сессий в Москве в формате заседаний совета директоров
Материалы доступны на образовательной платформе: пропущенную тему можно восстановить без потери качества
Очные стратегические сессии в формате заседаний совета директоров
Программа сочетает очные занятия и подготовку между модулями — знания можно сразу применить на практике, а результаты обсудить с преподавателями
Программу ведут независимые директора, председатели совета директоров, топ-менеджеры и преподаватели экономического факультета МГУ
Вместо лекций — реальные заседания, кейсы и ситуации из практики компаний
Д. э. н., декан экономического факультета МГУ. Член СД: ПАО «Северсталь», АО «РВК», ООО «ВЭБ Инновации»
К. э. н., научный руководитель ЦСТ экономического факультета МГУ. Председатель и член СД более 25 компаний
К. э. н., директор Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ. Член СД ряда крупных компаний
MBA, Diplomaed IoD UK. Старший партнёр, руководитель практик развития лидерства и стратегических финансов
DBA, корпоративный директор. 15 лет в СД: председатель комитета по стратегии, старший независимый директор
MBA, IoD certificate. Независимый директор, председатель комитета по аудиту и рискам
Директор Российского института директоров, зам. председателя Национального реестра корпоративных директоров
Управляющий партнёр «Маг-консалтинг», член экспертного совета Национального совета фин. отчётности
Независимый директор, председатель комитета по рискам и аудиту. 20+ лет в финсекторе, экс-EY
DBA, основатель succession.ru, председатель СД компании «Брусника»
Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО. Управление проектами и изменениями, цифровая трансформация
CIA, CPA. 14 лет в внутреннем аудите (TNK-BP, СТС Media). Certificate of Director Education, NACD
К. э. н., доцент кафедры финансов и кредита экономического факультета МГУ
Адвокат, советник юридической фирмы «Савельев, Батанов и партнёры»
Футуролог, эксперт по инновациям, венчурный инвестор, руководитель московского отделения Университета Сингулярности
К. ю. н., доцент кафедры гражданского и административного судопроизводства, медиатор, тренер по переговорам
Нейропсихолог, методолог развивающих сред
MBA, действующий независимый директор, председатель совета директоров, партнёр консалтинговой группы КФР
К. э. н., заведующий лабораторией финансовой грамотности экономического факультета МГУ
Директор по управлению рисками крупнейшей российской логистической компании, председатель Комитета по аудиту
Управляющий партнёр Branan Legal, более 15 лет в корпоративном праве и управлении
Управляющий директор ПАО ВТБ, автор курса «Университет фондового рынка» для VIP-клиентов банка
Профессор, независимый директор. Член СД ОАО «Связьинвест», ОАО «Фосагро», ОАО «МГТС» и др.
К. э. н., директор экспертного центра корпоративных отношений, член СД ряда крупных российских компаний
Первая российская программа, по окончании которой выдаётся диплом государственного образца. Учебные модули охватывают основные компетенции профессионального корпоративного директора.
Программа сделана профессионалами-практиками с академическим и бизнес-бэкграундом. Большое внимание уделяется групповой работе и симуляции работы корпоративных органов управления.
Все лучшие практики, о которых мы услышали на программе, внедряем в компании. Уверен, что в перспективе это положительно повлияет на развитие бизнеса.
В стоимость входят обучение, симуляции, доступ к образовательной платформе, материалы, диплом МГУ и сообщество выпускников.
Оплата доступна физическим и юридическим лицам — менеджер поможет выбрать формат. Программа рассчитана на специалистов с высшим образованием.
Получите консультацию менеджера или руководителя программы
Поможем выбрать формат, разберём содержание и ответим на вопросы
Получить консультациюПолучите программу и оцените, подходит ли вам обучение
Менеджер свяжется в течение рабочего дня, пришлёт программу в PDF и ответит на вопросы. Заявка не обязывает к поступлению
Заполните форму — свяжемся в течение рабочего дня
Свяжемся с вами в течение рабочего дня и пришлём программу в PDF.