Исследователи отраслей и регионов
Помогают увидеть точки роста, ограничения и различия рынков раньше очевидных сигналов.
Экономический факультет МГУ
Executive MBA Стратегию бизнеса будущего мы создаем вместе с вами
Не только как управлять компанией — но и в какой экономике ей предстоит работать. Соберите стратегию бизнеса вместе с ведущими экономистами, регуляторами и практиками в группе до 20 человек.
9 ноябрястарт обучения
13 месяцевочно + онлайн
до 20 человеккамерная группа
1 400 000 ₽до 4 платежей
Здесь не передают готовые рецепты — здесь формируют управленческое мышление нового уровня.Аузан А.А., декан ЭФ МГУ, руководитель программы Executive MBA ЭФ МГУ
Executive MBA / EMBA
Бизнес-образование для руководителей, собственников и топ-менеджеров
Executive MBA ЭФ МГУ - это программа MBA для руководителей с управленческим опытом. Здесь участники работают не с абстрактными учебными кейсами, а с решениями, которые влияют на стратегию, финансы, людей, технологии и развитие компании.
Программа соединяет экономическую глубину МГУ и практическую управленческую повестку: от внешней среды и стоимости капитала до искусственного интеллекта, инноваций и личного проекта участника. Такой формат подходит собственникам, топ-менеджерам и руководителям, которым нужно бизнес-образование уровня Executive MBA, а не набор разрозненных курсов.
МБА для управленцев с опытом
Экономическая экспертиза ЭФ МГУ
Проект под реальную задачу компании
Преимущество экономического факультета
Мы помогаем понять,
чем придется управлять завтра.
Эксперты по налоговой и конкурентной политике
Показывают, как изменение правил отражается на бизнес-модели и стратегических решениях.
Ведущие экономисты
Объясняют не новости, а причины изменений и их долгосрочные последствия для бизнеса.
Представители Банка России
Дают понимание логики денежно-кредитной политики, финансовых рисков и стоимости капитала.
Эксперты по рынкам капитала
Разбирают стоимость компании, инвестиционные решения, финансирование и сделки.
Руководители научных и государственных институтов
Соединяют научную глубину с пониманием формирования решений на уровне экономики.
1755 годоснован Московский университет, один из старейших университетов мира
7 модулейAI сопровождает обучение от стратегии до проектной работы
20максимум участников в группе
5+ летна руководящих позициях
РезультатВы принимаете решения не по вчерашним кейсам, а на основе понимания сценариев будущего.
Рациональный Executive MBA
Инвестиция в качество решений, а не в символы престижа
13месяцев
Концентрированная траектория вместо двухлетнего выпадения из бизнеса.
1,4млн ₽
Прозрачная стоимость без оплаты дорогого кампуса и премиального сервиса.
20человек
Камерная группа и персональное внимание вместо массового потока.
Ваша точка роста
Когда накопленного опыта уже недостаточно
Программа для тех, кто принимает решения с высокой ценой ошибки и готов перейти от реакции на изменения к формированию будущего.
Расширить масштаб решений
Связать финансы, людей, технологии и стратегию в единую управленческую картину.
Найти сильное окружение
Обсуждать реальные вызовы с людьми сопоставимого опыта и ответственности.
Выйти из операционного управления
Создать устойчивую систему, которая растет не только за счет вашего личного участия.
Работать с неопределенностью
Видеть экономические тренды раньше рынка и принимать решения без готовых сценариев.
Не диплом на полке, а изменения в работе
Что изменится в вашей управленческой практике
Каждый модуль переводится в решения для вашей компании, а итоговая проектная работа создается под реальную задачу.
Стратегия, которую можно реализовать
От сценариев внешней среды и бизнес-модели до целей, показателей и портфеля инициатив.
Системное видение бизнеса
Понимание взаимосвязей между экономикой, финансами, технологиями, людьми и государством.
Снижение цены ошибок
Инструменты анализа рисков, финансовых решений и трансформаций до запуска дорогих изменений.
Сильная управленческая позиция
Навыки переговоров, лидерства и работы со стейкхолдерами в сложных системах.
Партнеры и новые возможности
Глубокие связи внутри отобранной группы и доступ к закрытому клубу выпускников.
Личный проект при поддержке команды ЭФ МГУ
Расширяете управленческий инструментарий и применяете его к задачам бизнеса вместе с преподавателями и экспертами экономического факультета.
Архитектура программы
7 модулей — от среды к действию
01
Экономическая среда бизнеса
+
Промышленная и бюджетная политика, налоговое и антимонопольное регулирование, конкуренция и роль финансовых регуляторов. Участники разбирают, как внешняя экономическая среда влияет на управление компанией, финансовые решения и стратегию бизнеса. Дискуссии проходят с представителями власти и экспертных структур.
02
Стратегический менеджмент
+
Стейкхолдеры, миссия и цели, стержневые компетенции, стратегический анализ и инновации на основе новых бизнес-моделей. Модуль помогает руководителям связать стратегический менеджмент с реальными управленческими решениями: выбором приоритетов, развитием компании, изменением бизнес-модели и работой с ключевыми участниками.
03
Финансовые стратегии и инвестиции
+
Финансовая аналитика, инвестиционные решения, оценка стоимости, риск и цифровая трансформация финансовой функции. Финансовый блок Executive MBA помогает руководителям связывать стратегию компании с капиталом, инвестициями, рисками и управленческими решениями.
04
Управленческий искусственный интеллект
+
ИИ как источник конкурентного преимущества: выбор задач и архитектуры, AI-агенты, пилоты, метрики эффекта, взаимодействие с ИТ и отсечение слабых инициатив. Участники разберут, как искусственный интеллект применяется в управлении компанией, увидят рабочие AI-harness-подходы и научатся использовать их для постановки бизнес-задач, проверки гипотез, оценки эффекта и масштабирования решений.
05
Цифровая экономика
+
ИИ, Big Data, цифровые двойники, VR, интернет вещей и практический опыт технологической трансформации компаний. Участники разбирают цифровую экономику как управленческую среду: как технологии меняют бизнес-модели, процессы, эффективность и конкуренцию.
06
Стратегическое управление инновационными проектами
+
Высокотехнологичные проекты, стратегии быстрого роста, подрывные инновации, R&D, технологический портфель, команды, риски, коммерциализация и защита интеллектуальной собственности. Модуль помогает руководителям управлять инновационными проектами как частью стратегии компании: от отбора идей и оценки рисков до вывода решений на рынок.
07
Личная эффективность и управление людьми
+
HR-практики, трудовое право, бренд работодателя, лидерство, коммуникации и развитие soft-skills руководителя. Модуль помогает связывать личную эффективность руководителя с управлением людьми, командами, культурой и качеством управленческих решений.
Executive AI Lab
Искусственный интеллект как рабочий инструмент.
Каждый участник создает прототип AI-инструмента для собственной управленческой задачи — с данными, логикой применения и планом внедрения в компании.
AI LAB / EXECUTIVE TOOLKIT
Что можно создать в лаборатории?
01
Экономический радар
Отслеживает отраслевые, регуляторные и макроэкономические сигналы.
02
Финансовый советник
Находит отклонения в управленческой отчетности и готовит вопросы руководителю.
03
Сценарный симулятор
Сравнивает решения при изменении спроса, ставки, курса и стоимости ресурсов.
04
База управленческих решений
Сохраняет опыт компании и проверяет новые решения на прошлых кейсах.
На выходеРаботающий прототип + дорожная карта внедрения
Академическая глубина + практика решений
Эксперты, с которыми обсуждают реальные решения
Ученые МГУ, руководители государственных институтов и топ-менеджеры компаний разбирают не абстрактные кейсы, а реальные управленческие ситуации.
Аузан А.А.
Декан экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, член Президиума Экспертного совета при Правительстве РФ, д.э.н., профессор
Заботкин А.Б.
Заместитель Председателя Банка России
Широв А.А.
Директор ИНП РАН, член-корреспондент РАН, д.э.н.
Маслов А.А.
Директор Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова, д.ист.н., профессор
Ткаченко С.П.
Генеральный директор «М-Тех», IT-директор «М.Видео/Эльдорадо»
Авакян Е.Г.
Исполнительный директор НП «Содействие развитию корпоративного законодательства»
Афонцев С.А.
Заведующий кафедрой мировой экономики, член-корреспондент РАН, д.э.н., профессор
Логинова Н.В.
Директор департамента по работе с эмитентами Московской биржи
Галкина Н.В.
Основатель и генеральный директор АО «Нейротренд»
Буклемишев О.В.
Руководитель Центра исследования экономической политики экономического факультета МГУ, к.э.н.
Зубаревич Н.В.
Профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ, д.геогр.н.
Базаров Т.Ю.
Заслуженный профессор Московского университета, д.психол.н.
Данилов-Данильян А.В.
Сопредседатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Разумова Т.О.
Заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ, д.э.н., профессор
Никитин К.М.
Директор Центра налоговой политики экономического факультета МГУ
Кузнецов М.Е.
Директор Центра системных трансформаций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, к.э.н.
Матвеев С.В.
Генеральный директор EligoVision, к.ф.-м.н.
Каминский Д.С.
Основатель компании FutureToday, к.э.н.
Куренной А.М.
Заведующий кафедрой трудового права юридического факультета МГУ, д.ю.н., профессор
Гуров И.Н.
CFA, заведующий кафедрой финансов и кредита ЭФ МГУ, д.э.н.
Каталевский Д.Ю.
Руководитель платформы R&D в АФК «Система», д.э.н.
Камерный формат
Профессиональный круг, который остается после выпуска
20
Не более 20 участников
Время каждого ценится, а опыт каждого становится частью обучения.
CV
Конкурсный отбор
Мы защищаем качество окружения и формируем группу сопоставимого уровня.
∞
Закрытый клуб выпускников
Приоритетный доступ к мероприятиям, стажировкам и образовательным поездкам.
→
Карьерная экосистема
Новые роли, сотрудники, эксперты и партнеры внутри сообщества факультета.
Поступление без неопределенности
Четыре понятных шага
01
Предварительная консультация
Обсудим ваши задачи, опыт и ожидания от программы.
02
Резюме и мотивационное эссе
Высшее образование и управленческий опыт от 5 лет.
03
Собеседование
Знакомство с программой и взаимная оценка ожиданий.
04
Зачисление и выбор оплаты
Договор с физическим или юридическим лицом.
Опыт выпускников
Отзывы о программе Executive MBA
1 / 12
Ответы без мелкого шрифта
Частые вопросы
Что такое Executive MBA?+
Executive MBA, или EMBA, - это формат МБА для опытных руководителей, собственников и топ-менеджеров. В отличие от базового бизнес-образования, такая программа строится вокруг реальных управленческих задач участников: стратегии, финансов, команды, технологий, регулирования и развития компании.
Кому подходит программа МБА для руководителей?+
Программа подходит собственникам, топ-менеджерам и руководителям направлений, у которых уже есть управленческий опыт, зона ответственности и реальные задачи развития бизнеса. Executive MBA ЭФ МГУ особенно полезен тем, кому нужно усилить стратегическое мышление, финансовую логику, работу с людьми, технологиями и проектами, а не просто получить набор отдельных управленческих инструментов.
Чем Executive MBA отличается от классического MBA?+
Классический MBA чаще выбирают как широкое бизнес-образование для развития управленческой базы. Executive MBA рассчитан на руководителей, собственников и топ-менеджеров с опытом, у которых уже есть зона ответственности, команда, стратегические задачи и реальные управленческие решения.
На Executive MBA ЭФ МГУ участники работают не только с учебными кейсами, а с вопросами, которые влияют на развитие компании: стратегия, финансы, люди, технологии, внешняя среда, искусственный интеллект и личный проект участника. Поэтому программа ближе к формату МБА для руководителей, которым важно не просто получить набор знаний, а усилить качество решений и управленческое мышление.
Чем Executive MBA ЭФ МГУ отличается от других программ бизнес-образования?+
Executive MBA ЭФ МГУ соединяет управленческую практику с экономической глубиной Московского университета. Фокус программы - не только общий менеджмент, а качество решений руководителя в меняющейся экономической среде: стратегия, финансы, регулирование, технологии, искусственный интеллект, люди и проектная работа с реальной задачей компании.
Как выбрать программу MBA для руководителя или собственника?+
При выборе программы MBA важно смотреть не только на бренд, но и на соответствие вашим управленческим задачам. Для руководителя или собственника особенно важны уровень группы, состав преподавателей, практическая работа с реальными бизнес-вызовами, экономическая глубина, проектный трек и профессиональное сообщество после выпуска.
Executive MBA ЭФ МГУ подходит тем, кому нужно не просто общее бизнес-образование, а среда для усиления качества стратегических решений: в финансах, управлении, работе с людьми, технологиях, искусственном интеллекте и развитии компании.
Подходит ли программа тем, кто ищет MBA по финансам или управлению?+
Да, если задача шире, чем изучить отдельный финансовый инструмент или управленческую методику. В программе есть финансовые стратегии, инвестиции, стратегический менеджмент, управление инновационными проектами, искусственный интеллект и работа с людьми. Но фокус Executive MBA ЭФ МГУ - не узкая специализация, а способность руководителя принимать более сильные решения в сложной экономической среде.
Что будет итогом проектной работы?+
Команда 4–6 человек решает практическую задачу крупной компании, региона или организации под руководством научного руководителя МГУ и представляет результат экспертам.
Как совмещать обучение с работой?+
Программа сочетает очные сессии, вебинары и работу в цифровой среде. Расписание формируется заранее, чтобы руководители могли планировать участие без выпадения из бизнеса.
Можно ли проходить Executive MBA онлайн?+
Программа проходит в очно-онлайн формате. Онлайн-сопровождение используется для материалов, коммуникации и подготовки между модулями, но Executive MBA ЭФ МГУ не является полностью дистанционной программой. Очное участие важно для дискуссий, проектной работы, разбора управленческих задач и формирования профессионального круга.
Сколько стоит Executive MBA ЭФ МГУ и как устроен формат обучения?+
Стоимость обучения на Executive MBA ЭФ МГУ составляет 1 400 000 рублей. Возможна оплата до 4 платежей. Программа проходит в очно-онлайн формате: ключевые модули и работа с группой проходят очно, а онлайн-сопровождение используется для материалов, коммуникации и подготовки между модулями.
Это не полностью дистанционная программа MBA. Очное участие важно для дискуссий, проектного трека, разбора управленческих задач и формирования профессионального круга руководителей, собственников и топ-менеджеров.
Можно ли учиться за счет компании?+
Да. Договор может быть заключен с юридическим лицом. Команда программы предоставит материалы, необходимые для внутреннего согласования.
Какой документ выдается после окончания Executive MBA ЭФ МГУ?+
После успешной защиты вы получаете диплом о профессиональной переподготовке с присвоением дополнительной квалификации образца МГУ.
Что происходит после выпуска?+
Выпускники сохраняют доступ к закрытому сообществу, очным мероприятиям, авторским программам, поездкам и возможностям карьерной экосистемы факультета.
Первый шаг
Обсудите вашу задачу с менеджером программы
За 15–20 минут вы поймете, соответствует ли программа вашему уровню, целям и графику. Если нет — мы скажем об этом прямо.