Инвестиционное

проектирование

Получить консультацию
Регистрация

Программа повышения квалификации
Инвестиционное проектирование

Цели программы:

  • Освоение методологии и методики инвестиционного проектирования, обоснования рыночного потенциала проекта и применение этой методологии в ходе разработки проектов;
  • Овладение  системным подходом к процессам учета проектных рисков, при инвестировании в реальные активы и применение результатов этого обучения в ходе профессиональной деятельности

Что даст вам освоение этой программы:

  • Научит оценивать эффективность проектов с учетом неопределенности внешней среды, учитывая маркетинговые исследования, внутреннюю среду организации и управления бизнес-процессами;
  • Даст знание методов анализа проектных рисков инвестиционно-проектной деятельности в условиях нестационарности;
  • Узнаете, как использовать комплексный подход в анализе проектных рисков, интегрировать финансовые и маркетинговые подходы к оценке проектных рисков и разработке программы продвижения проекта к конкретных условиях российских рынков;

Модуль MBA:

  • Прохождение данной программы будет засчитываться в случае дальнейшего поступления на программу MBA экономического факультета

Документы по окончании программы:

  • Удостоверение МГУ о повышении квалификации

Продолжительность

2 месяц, 80 часов

Форма обучения

заочная с применением

дистанционных технологий

Стоимость программы

29 000 руб.

Программа обучения

1

Характеристики инвестиционного проекта: содержание, принципы разработки, аспекты анализа

Инвестиции и их виды, сущность инвестиционного проекта и его признаки, методологические принципы разработки проектов, цикл жизни проекта и горизонт его планирования, аспекты анализа проектов (технико-технологический, коммерческий, экологический, социальный, институциональный, финансовый и экономический), индикаторы определения горизонта планирования проекта.

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов.

2

Маркетинговое обоснование рыночной эффективности проектов

Рыночные критерии обоснования потенциала реализации проекта и его возможной эффективности. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта. Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта.

КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта.

3

Инструментарий принятия инвестиционных решений

Необходимость учета фактора времени в инвестиционном проекте, способы учета фактора времени, критерии принятия инвестиционных решений и их анализ, техника расчетов критериев эффективности инвестиционных проектов, маркетинговый и финансовый анализ предприятия и проекта, модель финансового экспресс-анализа проекта. Конкретные примеры и задачи.

КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках.

4

Принятие инвестиционных решений и управление проектом в условиях риска и неопределенности

Сущность понятий неопределенность и риск. Проектные риски, их виды и классификации направлений поиска, методика анализа проектных рисков, экспертные подходы в анализе проектных рисков, качественный и количественный методы анализа, сущность управления проектными рисками.

КЕЙС: Примеры определения и оценки проектных рисков, задачи колическтвенной оценки и расчета показателей, характеризующих проектные риски, аналитическая работа с кейсами по разработки программы преодоления или снижения уровня проектных рисков в условиях неопределенности

5

Бизнес-план как инструмент принятия инвестиционных решений и управления проектом

Технико-экономическое и маркетинговое обоснование; сущность бизнес-проектирования и бизнес-плана. Структура бизнес-плана; функции бизнес-плана как инструмента управления проектом. Этапы разработки бизнес плана и согласования его разделов. Разработка показателей и оценка эффективности реализации проектных решений на различных этапах реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

КЕЙС: Анализ конкретных примеров бизнес плана инвестиционного проекта в российском бизнесе, компьютерные технологии в принятии и оценке инвестиционных решений, экспертиза реального бизнес-плана проекта.

Авторы программы:

Герасименко Валентина Васильевна, д.э.н., профессор

Зав. кафедрой маркетинга, руководитель научного центра анализа рынков и ценообразования, руководитель программ МВА ЭФ МГУ имени М.В. Ломоносова.

Преподаватель и эксперт в области стратегического маркетинга, бренд-менеджмента и ценообразования. Подробнее

Грачёва Марина Владимировна, д.э.н., профессор

Зав. кафедрой математических методов анализа экономики

Автор десятков книг и научных статей об инвестициях и риск-менджменте. Подробнее

.

Контакты для связи:

  • Менеджер программы – Куркова Дина Николаевна

Дополнительное образование МГУ